★大企業と大企業・大企業と中堅企業／ベンチャー企業・日本企業と海外企業、自社にない 　技術を補完したり、研究開発に伴うリスクやコストを軽減する企業間共同研究・研究委託を 　効果的に進めるには？ ★本セミナーでは企業間共同研究・研究委託におけるパートナー選定・事前協議・実施・事業 　化までの具体的な進め方・戦略と目的達成・スムーズな運営のための契約・交渉のポイント、 　又、開発成果の帰属・利用等のトラブル防止策に至るまで、経験豊富な遠藤・仲谷両先生に 　詳しく解説頂きます。

企業間共同研究・研究委託の進め方・戦略と
契約・トラブル防止策

●講　師	(有)ディアイ テクノリサーチ　代表取締役 (元)日本電気(株)　開発部長	遠藤弘之　氏
●講　師	アンダーソン・毛利・友常法律事務所 弁護士	仲谷栄一郎　氏
●日　時	２００７年　１１月　６日（火）　１０：００〜１６：００
●会　場	東京・新お茶の水・総評会館・４Ｆ・４０４室　　》》 会場地図はこちら 《《 ※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
●受講料	４９,９８０円（１名につき） ※テキスト代、昼食代、喫茶代、消費税分２,３８０円を含む
●主　催	(株)技術情報センター

10:00〜12:30 �T．企業間共同研究・研究委託の進め方とその戦略 　１．企業間共同研究・研究委託の考え方 　　(1)自社内研究開発の選択・集中と戦略的推進 　　　〜開発期間の短縮とコスト低減、弱体技術の補強・補充、 　　　　研究開発のリスク軽減〜 　　(2)共同研究開発と独自開発の区別 　　(3)相手先企業とwin−winの関係を築くには？ 　２．企業間共同研究・研究委託の具体的な進め方とその戦略 　　〜成功のためのステップとその勘所〜 　　(1)パートナー選択のポイント 　　　�@情報収集のポイント 　　　�A相手先企業の技術評価　〜相手先の保有技術、研究者の能力〜 　　　�B選定における留意点 　　　　・同業他社の場合（当事者の利益は共通） 　　　　・ユーザーとメーカーの場合（下請的共同研究） 　　　�C共同研究プロジェクトにおけるメンバー、コーディネーターの人選のポイント 　　(2)事前協議のポイント 　　　〜研究分担・費用分担、事業上の投資配分は、どう設定すればよいか〜 　　(3)実施及び進捗管理のポイント 　　(4)完了及び事業化について 　３．ケーススタディ 　　(1)大企業間における共同研究・研究委託 　　(2)大企業と中堅企業／ベンチャー企業とにおける共同研究・研究委託 　　(3)中国企業との共同研究・研究委託 　　(4)基盤技術に関する共同研究・研究委託 　４．質疑応答 （遠藤 氏） 13:30〜16:00 �U．企業間共同研究・研究委託における契約実務とトラブル防止策 　〜契約書例を素材に、契約条項の注意点、リスク管理、 　　交渉の方法を解説〜 　１．企業間共同研究・研究委託における契約実務 　　(1)目的の明確化　〜相手方との力関係、開発の内容・方法、独占禁止法〜 　　(2)情報の提供　〜特許権、ノウハウ〜 　　(3)費用の負担 　　(4)開発の成果　〜権利の帰属・実施許諾・職務発明・法人著作など〜 　　(5)改良技術　〜範囲の制限、帰属／実施権〜 　　(6)商業化 　　(7)秘密保持／目的外使用禁止 　　(8)その他（変更、有効期間／解除など） 　２．企業間共同研究・研究委託におけるトラブル防止策 　　(1)開発成果における権利の帰属・利用・配分における留意点 　　　〜単独の場合と共有の場合〜 　　(2)費用負担における留意点 　　(3)秘密保持、他社との類似の共同開発の禁止 　　(4)共同研究を中止する場合の留意点 　３．質疑応答 （仲谷 氏）

−名刺交換会− セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。

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