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<セミナー詳細>

セミナーコード:20071109   このセミナーの受付は終了しています

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務をわかりやすく詳説!!
★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの
 概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールに
 ついて、第一線でご活躍中の平田講師にわかりやすく解説頂きます。

プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方

●講 師 日揮(株) 第1プロジェクト本部
コストエンジニアリング部 マネージャー
平田 孝 氏 
●日 時 2007年 11月 8日(木) 10:00〜16:00
●会 場 東京・新お茶の水・総評会館・4F・402室  》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで!!
●受講料 49,980円(1名につき)
※テキスト代、昼食代、喫茶代、消費税分2,380円を含む
●主 催 (株)技術情報センター


T.コストエンジニアリングについて
 1.コストエンジニアリングとは   (1)定義   (2)コストデータ(量・単価・効率)   (3)各種手法の開発  2.プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング  3.契約のタイプ  4.エンジニアリングビジネスの最近の動向  5.バリューエンジニアリング
U.プラントコストの見積り方法
 1.見積り方法の種類   (1)超概算見積り方法 〜キャパシティスライド法と実際の運用方法〜   (2)概算見積り方法 〜機器コストファクター&モジュラー法と実際の運用方法〜   (3)詳細見積り方法 〜各コスト構成要素の見積り方法〜    @マンアワーコスト    A機材費    B工事費    C輸送費    D直接経費    Eアローワンス    Fコンテンジェンシー    Gその他  2.海外プラント見積りへの展開方法
V.プラントコストとコストコントロールの進め方
 1.コストコントロールとは   (1)プロジェクトコントロールとは   (2)コストダウンの方策としてのコストコントロール  2.コストコントロールの手順・管理とその留意点   (1)要領書とその作業   (2)コントロール用予算の設定   (3)実績データの収集と傾向分析  (4)確認見積り(チェック・エスティメント)   (5)コスト予測とリスク分析   (6)是正、予防措置のポイント   (7)その他  3.コストコントロールの実際   (1)設計・調達段階におけるコストコントロール    @設計・調達の直接コスト    A機器・装置のコスト    B材料コスト    Cその他   (2)建設段階におけるコストコントロール    @直接管理労働費    A請負工事費    B監督費    Cその他  4.リスクコントロール
W.質疑応答

−名刺交換会−
セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。

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