セミナーコード：20071109　　　このセミナーの受付は終了しています

★変動・複雑化するプラントコスト見積りの実務をわかりやすく詳説！！ ★本セミナーでは、コストエンジニアリングの基礎事項を始め、プラントコストの 　概算・詳細見積り方法、又、設計・調達・建設時におけるコストコントロールに 　ついて、第一線でご活躍中の平田講師にわかりやすく解説頂きます。

プラントコストの見積り方法とコストコントロールの進め方

●講　師	日揮(株)　第１プロジェクト本部 コストエンジニアリング部　マネージャー	平田　孝　氏
●日　時	２００７年　１１月　８日（木）　１０：００〜１６：００
●会　場	東京・新お茶の水・総評会館・４Ｆ・４０２室　　》》 会場地図はこちら 《《 ※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
●受講料	４９,９８０円（１名につき） ※テキスト代、昼食代、喫茶代、消費税分２,３８０円を含む
●主　催	(株)技術情報センター

�T．コストエンジニアリングについて 　１．コストエンジニアリングとは 　　(1)定義 　　(2)コストデータ(量・単価・効率) 　　(3)各種手法の開発 　２．プロジェクトライフを通じてのコストエンジニアリング 　３．契約のタイプ 　４．エンジニアリングビジネスの最近の動向 　５．バリューエンジニアリング �U．プラントコストの見積り方法 　１．見積り方法の種類 　　(1)超概算見積り方法　〜キャパシティスライド法と実際の運用方法〜 　　(2)概算見積り方法　〜機器コストファクター＆モジュラー法と実際の運用方法〜 　　(3)詳細見積り方法　〜各コスト構成要素の見積り方法〜 　　　�@マンアワーコスト 　　　�A機材費 　　　�B工事費 　　　�C輸送費 　　　�D直接経費 　　　�Eアローワンス 　　　�Fコンテンジェンシー 　　　�Gその他 　２．海外プラント見積りへの展開方法 �V．プラントコストとコストコントロールの進め方 　１．コストコントロールとは 　　(1)プロジェクトコントロールとは 　　(2)コストダウンの方策としてのコストコントロール 　２．コストコントロールの手順・管理とその留意点 　　(1)要領書とその作業 　　(2)コントロール用予算の設定 　　(3)実績データの収集と傾向分析 　(4)確認見積り(チェック・エスティメント) 　　(5)コスト予測とリスク分析 　　(6)是正、予防措置のポイント 　　(7)その他 　３．コストコントロールの実際 　　(1)設計・調達段階におけるコストコントロール 　　　�@設計・調達の直接コスト 　　　�A機器・装置のコスト 　　　�B材料コスト 　　　�Cその他 　　(2)建設段階におけるコストコントロール 　　　�@直接管理労働費 　　　�A請負工事費 　　　�B監督費 　　　�Cその他 　４．リスクコントロール �W．質疑応答

−名刺交換会− セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。

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