Ⅰ．技術マップを効果的に技術戦略・Ｒ＆Ｄ戦略に活かすには
１．国境のない企業生存競争で生き残り、発展する道とは
２．自社保有技術を出発点とした技術・研究開発戦略の考え方
３．戦略策定の根幹となる自社コア技術・技術財産を示す技術マップ
Ⅱ．戦略型技術マップの特徴とその作成法
１．技術マップの目的とその効果
(1)自社保有技術の種類・重要度・優位性・独創性・技術レベルの正確な把握
(2)市場ニーズに対応する研究開発テーマの選択と見直し
(3)先端技術・ナノテクに対する自社保有技術の可能性
２．戦略型技術マップの特徴
(1)マクロからミクロの単位技術まで引き下ろした企業技術の体系的な分類整理方法
(2)市場価値から見た技術重要度の評価法
(3)競合他社と比較した技術優位性の判定法
(4)自社技術レベルの客観的で定量的な数値判定法
(5)自社技術財産の正確な棚卸しと地図表現
３．戦略型技術マップの作成ポイント
(1)利用しやすい技術マップとは
(2)効果的なデータの集め方
(3)自社保有技術の体系的な整理の仕方のポイント
(4)自社保有技術レベルの定量的な判定の仕方
４．更新における留意点
Ⅲ．技術マップの自社技術戦略・Ｒ＆Ｄ戦略への具体的な活かし方
１．技術マップを活用した自社技術の現況と市場の動きから捉えた技術ビジョンの
作成法
(1)時代・市場変化予測のための情報感受性・変化感受性の強化トレーニングの
進め方
(2)ターゲット市場の将来予測と自社技術の現況及び要求される技術レベルの推定
(3)的確な技術レベル目標の設定と競争優位性の確立
～技術ビジョン作成のポイント～
２．技術マップを活用した少数精鋭で最大効果を狙う技術戦略の立て方
(1)技術戦略の策定と技術マトリックスの作成
(2)自社技術の優位性を活かした技術戦略の立て方、及び再検討について
(3)研究開発評価・技術開発評価の実際
３．技術マップの新商品開発・新事業開発への活かし方
(1)ターゲットの絞り込み方
(2)他社技術との比較によるナンバーワン及びオンリーワン技術確立のポイント
(3)開発期間の短縮、スピードアップの仕方
Ⅳ．技術経営（ＭＯＴ）の根幹をなす技術マップの活かし方
Ⅴ．質疑応答
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