Ⅰ．プロジェクトマネジメント概要
１．プロジェクトとは何か？
２．プロジェクトマネジメントとは何か？
３．プロジェクトマネジメントの沿革
４．プロジェクトマネジメントの知識体系
～日本のプロジェクトマネジメント組織と標準ガイドブック、
海外のプロジェクトマネジメント組織と標準ガイドブック～
５．海外プロジェクトで求めらるプロジェクトマネジメント
６．プロジェクトの成功とプロジェクトマネジメント
Ⅱ．プロジェクトマネジメントの基礎知識と実務
１．プロジェクトの目標とスコープの明確化
(1)プロジェクトの目標・背景・要求事項の共通認識
(2)ワークブレークダウンストラクチャー（ＷＢＳ）の作成とその意義
２．プロジェクト遂行計画の策定
(1)プロジェクトスケジュール作成方法
①ネットワークダイアグラム
②クリティカルパス法
(2)プロジェクト予算策定
～コスト見積り手法～
(3)プロジェクトにおける品質計画
①プロジェクトマネジメントの品質
②エンジニアリング・調達・建設における品質
(4)プロジェクトの組織計画と要員調達
(5)プロジェクトのコミュニケーション計画
①リーダーシップ
②コンフリクトマネジメント
③ステークホルダー
④チームのマネジメント
(6)プロジェクトのリスクマネジメント
①リスクの特定
②リスクの分析手法
③リスク対応計画
(7)プロジェクトの調達計画
①引合い
②見積書の評価
③契約管理
３．プロジェクトのコントロール手法
(1)進捗管理の方法
(2)アーンドバリューマネジメント
(3)変更管理
(4)リスクモニタリングとコントロール
(5)実績報告
４．プロジェクトの終結
(1)プロジェクトのアクセプタンス
(2)完了報告と知識データベースへの登録
Ⅲ．プロジェクトのトラブル事例
～設計、調達、建設におけるトラブル事例とその対策～
Ⅳ．まとめと質疑応答
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