★「個人の力を組織の力に！」 　会議やミーティングの進行だけでなく、研究開発チームにおけるプロジェクト推進、組織 　変革など、あらゆる場面でスムーズに問題解決に導く能力が必須となりつつある。 　そこで注目を集めているのが「ファシリテーション」だ。 ★本セミナーでは、ファシリテーションの基礎から、コーチング手法、論理思考を活用した 　ファシリテーションの活用まで、講義だけでなく、豊富な演習を通して学んで参ります。

〜豊富な演習を通して身に付ける!!〜
強いチームをつくるファシリテーション入門

●講　師	ＮＲＩラーニングネットワーク(株) 経営人材コンサルティング部　経営コンサルティング室長 �竃�村総合研究所　上級コンサルタント	名倉広明　氏
	＜講師紹介＞ 1990年、(株)野村総合研究所入社、経営コンサルティングに従事。 専門分野は、組織・業務改革を通じたチェンジマネジメント。 全社、商品開発部門、営業部門を対象とした問題解決、チームビルディング、 コーチング、人事制度の刷新などのコンサルティングを多数実施。 2003年4月より野村総合研究所グループの教育専門会社である ＮＲＩラーニングネットワーク(株)の立ち上げに参画し、 主任講師としても、企業向け組織・人材育成プログラムの開発、 ミドルマネジメント向けリーダーシップ、対人解決、論理思考、 意志決定、行動変革教育の講座を担当する。 専門は、ビジネス思考・アクションラーニング領域。 著書『コーポレートゲノム(ＮＲＩ)』、 『ファシリテーションの教科書(日本能率協会マネジメントセンター)』、 『経営用語の基礎知識(ダイヤモンド社)共著』
●日　時	２００８年　７月　１６日（水）　１０：００〜１６：００ （受付は講義開始時間の３０分前からとさせていただきます。）
●会　場	東京・新お茶の水・総評会館・４Ｆ・４０４室　　》》 会場地図はこちら 《《 ※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
●受講料	４９,９８０円（１名につき） （同時複数人数お申込みの場合１名につき４４,７３０円） ※テキスト代、昼食代、喫茶代、消費税を含む
●主　催	(株)技術情報センター

�T．ファシリテーションについての基礎知識 　１．なぜ、ファシリテーションが必要なのか？ 　　(1)トップダウン型とファシリタティブ型の違い 　　(2)「ファシリテーション」に含まれる人を動かす要素とは？ 　２．そもそも「ファシリテーション」とは？ 　３．ファシリテーターに必要な素質 　　〜右脳と左脳を柔軟に使い分ける！！〜 　　(1)左脳（ＩＱ：知能指数）の役割 　　(2)右脳（ＥＱ：感情知能指数）の役割 　４．こういう時、ファシリテーションスキルがモノを言う！！ 　　〜フローを速やかにして、イノベーション・競争力を生み出す！〜 �U．コーチング手法を活用するファシリテーション 　〜相手をのばす質問、ＧＲＯＷモデルの威力〜 　１．目標（Ｇｏａｌ）を明確にする具体的手法 　　〜「目標」を明らかにして、進むべき方向を示す〜 　２．現実（Ｒｅａｌｉｔｙ）を把握する 具体的手法 　　〜現状把握でチームの問題点を「自ら」気付かせる！〜 　３．選択肢（Ｏｐｔｉｏｎ） をあげる具体的手法 　　〜あらゆる側面から眺め、複数の行動方針を！〜 　４．意志（Ｗｉｌｌ）を確認する具体的手法 　　〜話し合いの結果を「決定」に変える！〜 　５．模擬コーチング演習（15〜20分程度） �V．論理思考を活用するファシリテーション 　〜発言者の意見を論理的に組み立て、問題解決に導く！！〜 　１．論理（ロジック）の組み立て手法 　　(1)演繹・帰納法 　　(2)論理の組み立て方 　　　�@ロジックツリー「ＭＥＣＥ」って？ 　　　　〜モレ・ダブリなく物事を分解！−素早く正確な問題解決のために−〜 　　　�Aピラミッド構造のロジックツリー 　　　　〜意見を論理的に集約する！！〜 　　　�B経路　〜意見を述べる・意見を聞く！〜 　２．問題点を構造化する手法 　　〜問題の因果関係を明らかにする方法！〜 　３．論点の分析方法 　４．論理思考を使った模擬会議体験！（20分程度） �W．ファシリテーションの流れを身につける 　〜ファシリテーションの５つのステップとは？〜 　○第１ステップ：巻き込み−Ice Break− 　　〜メンバーの参加意識を引き出す！〜 　○第２ステップ：ぶつかり−Devil's Advocate− 　　〜意見の衝突から論点をあぶり出す！〜 　○第３ステップ：意味づけ−Big Picture− 　　〜理解に導く！〜 　○第４ステップ：軸だし−田の字− 　　〜決断の前に！〜 　○第５ステップ：結び 　　〜行動につなげるために！〜 　●五つのステップを体験！（25分程度） �X．最重要「軸だし」の詳細と模擬会議（25分程度）体験 �Y．質疑応答

−名刺交換会− セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。

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