Ⅰ．なぜ、技術者に経理知識が必要とされるのか
１．技術者からみた会社の利益と数字について
２．会社の利益は、どのように計算されているか
３．必ず守らなければならない経理の約束事とは
４．経理実務の基礎知識
(1)日常耳にする経理用語の意味
(2)キャッシュフローについて
Ⅱ．技術者のための原価計算のポイント
１．原価の構成要素
(1)原価の３大要素
(2)直接費と間接費
(3)固定費と変動費
２．損益分岐点の考え方
３．目的に合った原価計算の方法
～実際原価計算、標準原価計算、直接原価計算～
４．各種経費の計算法
(1)材料費
(2)設計費
(3)設備費
(4)製造費
(5)間接費
５．製品別原価計算の実際
(1)個別原価計算 ～受注生産型製品の場合～
(2)総合原価計算 ～見込み生産型製品の場合～
Ⅲ．技術者からみた貸借対照表(バランスシート＝Ｂ／Ｓ)及び
損益計算書(Ｐ／Ｌ)の見方
１．貸借対照表(バランスシート＝Ｂ／Ｓ)の見方
(1)バランスシートと原価のかかわりについて
(2)資産を見るポイント
(3)負債を見るポイント
(4)資本を見るポイント
２．損益計算書(Ｐ／Ｌ)の見方 ～費用・売上高・利益の関係～
(1)経常損益を見るポイント
(2)目標利益のための売上高を見るポイント
(3)収益力は、どこでわかるか
(4)適正原価を見るポイント
Ⅳ．技術者による原価・採算・経理知識の実務への活かし方
１．何をコストダウンすれば良いのか
２．内作と外注のどちらが有利か判断する
３．赤字製品を中止か、受注継続かを判断する
４．設備能力、材料入手に限度があるとき、どう判断するか
５．設備投資は、回収期間で判断する
６．時間的価値を考慮して、採算を判断する
７．工事進行基準とプロジェクト管理
Ⅴ．質疑応答
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