セミナーコード：20130201　　　このセミナーの受付は終了しています

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★本セミナーでは、化学プロセスにおいてプロジェクト及びスケールアップを進めるにあたっての考え方から、具体的な各段階 　（研究段階、開発段階、試作段階）におけるコスト試算の方法と、事業採算性検討の計算方法ならびに検討結果からの投資 　意思決定プロセス、又、研究開発事例について、経験豊富な阪井講師にわかりやすく解説頂きます。

化学プロセスにおけるコスト試算と事業採算性検討 〜研究開発からスケールアップ、設備投資まで〜

●講　師	(株)ＫＲＩ 環境化学プロセス研究部　理事　部長	阪井 敦 氏
	【主な略歴】 1984年3月　京都工芸繊維大学修士課程修了 1984年4月　某中堅化学会社に入社 1999年4月　株式会社ＫＲＩに入社 2001年7月　米国プロフェッショナル・エンジニア(PE)資格取得 2005年10月　米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル(PMP)資格取得 【主な研究・業務】 1984年〜1999年　某中堅化学会社にて以下の業務に従事 　(1)化学プラントのプロセス設計・計装設計 　(2)化学プラント投資案件の事業採算性検討 　(3)化学プラントの生産技術開発 　(4)化学プラント建設のプロジェクト・マネジメント 1999年〜現在　株式会社ＫＲＩにて以下の業務に従事 　(1)環境・エネルギー関係の研究開発 　(2)環境・エネルギー関係の研究開発マネジメント 【業界での関連活動】 日本プロフェッショナルエンジニア協会(ＪＳＰＥ)理事(教育担当) 米国プロジェクトマネジメント協会会員 化学工学会会員
●日　時	２０１３年　２月　６日（水）　１０：３０〜１６：３０
●会　場	東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・４Ｆ会議室　　》》 会場地図はこちら 《《 ※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
●受講料	４９,９８０円（１名につき） （同時複数人数お申込みの場合１名につき４４,７３０円） ※テキスト代、昼食代、お茶代、消費税を含む
●主　催	(株)技術情報センター

●セミナープログラム●

【受講対象】 化学・石油化学、エネルギー・環境関連などの業界において、研究企画、研究開発、生産技術開発、プラント設計のご担当の方々。また、製造原価・採算性の評価力及びプロジェクト管理力の強化をお考えの方々など。

【予備知識】 上記対象者であれば予備知識は不要です。

【習得知識】 プロジェクトの重要性の認識 開発ステージにマッチしたフィジビリティ検討 製造コスト計算と事業採算性検討

【講座趣旨】 まず、プロジェクトで業務を考える重要性を概説し、実用化への第一歩であるスケールアップ研究の難しさに触れる。その後、コスト試算について概説し、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスについて述べる。

【プログラム】 １．プロジェクトで業務を考える 　1-1 プロジェクトとオペレーションの違い 　1-2 プロジェクトとは 　1-3 プロジェクトマネジメントとは 　1-4 プロジェクトのコスト見積りと予算 　　1-4-1 プロジェクトにおけるコスト見積り 　　1-4-2 プロジェクト予算設定 　　1-4-3 ＥＶＭとコスト予測 ２．実用化への第一歩スケールアップ 　2-1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス) 　2-2 スケールアップの難しさ 　2-3 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ 　2-4 実験室と実設備の違い ３．コストは1つではない 　3-1 コスト構成 　3-2 色々なコストの考え方 　3-3 原価計算の目的 ４．開発ステージにマッチしたコスト試算 　4-1 研究段階における超概略コスト試算 　4-2 開発段階における概略コスト試算 　4-3 試作段階におけるコスト試算 　　4-3-1 物質収支と変動費の推算 　　4-3-2 設備投資額の概算 　　4-3-3 多品種の場合のコスト試算 ５．事業採算性検討と投資意思決定 　5-1 事業採算性検討に必要な値 　5-2 ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算 　5-3 リスク把握と感度分析 　5-4 投資判断 ６．環境・エネルギー分野における研究開発事例の紹介 ７．質疑応答(適宜)

−名刺交換会− セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、講師と参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。