セミナーコード：20140807 このセミナーの受付は終了しています
★本セミナーでは、日揮、千代田化工建設の第一線でご活躍されておられる実務家を講師に、第Ⅰ部は、プラントコストの
見積手法と適用技術について、コストインデックス、ロケーションファクターを含め解説、第Ⅱ部は、予算編成・コスト管理
の留意点、チェンジの種類と対応など、遂行プロジェクトのコスト管理方法（プロジェクト・コストコントロール）の実際につい
て、事例（Ⅰ部Ⅱ部共に）を交え詳しく解説頂きます。
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プラントコストの見積手法及び適用技術と
プロジェクトのコスト管理・コントロール方法
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| ●講 師 |
日揮(株)
第３事業本部 CP部 部長 |
秋山真一郎 氏 |
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千代田化工建設(株)
プロジェクト工務ユニット
プロジェクトコントロールセクション・リーダー |
金森正輝 氏 |
| ●日 時 |
２０１４年 ８月 ２０日（水） １０：００～１６：００ |
| ●会 場 |
東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・４Ｆ会議室 》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
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| ●受講料 |
４９,６８０円（１名につき）
（同時複数人数お申込みの場合１名につき４４,２８０円）
※テキスト代、昼食代、お茶代、消費税を含む |
| ●主 催 |
(株)技術情報センター |
●セミナープログラム●
10:00
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12:30
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Ⅰ．プラントコスト見積方法の種類と適用技術
１．プロジェクトライフサイクルと見積
２．見積分類マトリックス
３．見積手法の種類と留意点
・見積りの基本条件
・見積り分類と適用技術(見積手法)
◆超概算見積り方法
～プラント指数、プラント全体の見積例、プラント指数法適用時の留意点～
◆概算見積り法(モジュール係数法)
～機器コストファクター・モジュール係数、モジュール法適用の留意点～
◆詳細見積り法(積上げ式見積り法)
～機器費、材料費、マンアワーコスト、輸送費、直接経費、工事費、
アローワンス(Allowance)、エスカレーション(Escalation)、
リスクと対策予備費(Risk & Contingency)、留意点～
４．コストインデックス
～プラントコストインデックス(日本機械輸出組合のインデックスの変遷と
日揮インデックス、日銀指数)～
５．ロケーションファクター
～ロケーションファクターの例、留意点～
６．概算見積適用例
～超概算、機器係数法～
７．質疑応答・名刺交換
（秋山 氏）
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13:30
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16:00
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Ⅱ．～プロジェクト・コストコントロール～
遂行プロジェクトのコスト管理の基本と留意点
１．プロジェクトコストとは
・時間とコスト
・プライスとコスト
２．プロジェクト業務の流れとコスト管理プロセス
・プロジェクト期間のコスト管理効果
・発注ベースと支払ベース
３．プロジェクト予算編成の留意点
・作成手順
・アローワンスとリスク
４．プロジェクトコスト管理の留意点
・EPCフェーズ毎の主な留意点
・数量の推移について
・EVMの活用について
５．チェンジコスト管理
・チェンジの種類と対応
・チェンジのモニターについて
６．コストエンジニアの役割とは
・コストエンジニアとアカウンタント
・コストエンジニアの主な業務とは
７．質疑応答・名刺交換
（金森 氏）
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－名刺交換会－
セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、講師と参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。
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