| ●講 師 |
(株)ＫＲＩ 環境化学プロセス研究部 理事 部長 |
阪井 敦 氏 |
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【主な略歴】
１９８４年３月 京都工芸繊維大学修士課程修了
１９８４年４月 某中堅化学会社に入社
１９９９年４月 株式会社ＫＲＩに入社
２００１年７月 米国プロフェッショナル・エンジニア資格取得
２００５年１０月 米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル
資格取得
２０１５年１２月 上席化学工学技士資格取得
【主な研究・業務】
１９８４年〜１９９９年 某中堅化学会社にて以下の業務に従事
(1)化学プラントのプロセス設計・計装設計
(2)化学プラント投資案件の事業採算性検討
(3)化学プラントの生産技術開発
(4)化学プラント建設のプロジェクト・マネジメント
１９９９年〜現在 株式会社ＫＲＩにて以下の業務に従事
(1)環境・エネルギー関係の研究開発
(2)環境・エネルギー関係の研究開発マネジメント
【業界での関連活動】
ＮＰＯ法人 日本プロフェッショナルエンジニア協会(ＪＳＰＥ) 副会長
米国プロジェクトマネジメント協会会員
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| ●日 時 |
２０１６年 ８月 ２３日（火） １０：１５〜１６：１５ |
| ●会 場 |
東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・４Ｆ会議室 》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで！！
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●受講料 |
４９,６８０円（１名につき）
（同時複数人数お申込みの場合１名につき４４,２８０円）
〈昼食・お茶代１,５００円（税込）を含む〉
※テキスト代、昼食代、お茶代、消費税を含む |
| ●主 催 |
(株)技術情報センター |
【受講対象】
化学・石油化学、エネルギー・環境関連など、工場・プラントの設備ユーザならびにエンジニアリング会社などの事業開発、設備計画、設計のご担当の方々。
製造原価・採算性の評価力及びプロジェクト管理力の強化をお考えの方々など。
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【予備知識】
上記対象者であれば予備知識は不要です。
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【習得知識】
プロジェクトの重要性の認識
開発ステージにマッチしたフィジビリティ検討
製造コスト計算と事業採算性検討
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＜講座趣旨＞
まず、プロジェクトで業務を考える重要性を概説し、実用化への第一歩であるスケールアップ研究の難しさに触れる。その後、コスト試算について概説し、事業採算性検討の計算方法、事業採算性検討の結果から投資意思決定プロセスについて述べる。
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＜プログラム＞
１．プロジェクトで業務を考える
1-1 プロジェクトとオペレーションの違い
1-2 プロジェクトマネジメントとは
1-3 プロジェクトのコストマネジメント（EVM)
２．実用化への第一歩スケールアップ
2-1 化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
2-2 スケールアップの難しさ
2-3 連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
2-4 実験室と実設備の違い
2-5 スケールアップのためのデータ取得
３．コストは1つではない
3-1 コスト構成
3-2 色々なコストの考え方
3-3 原価計算の目的
４．開発ステージにマッチしたコスト試算
4-1 研究開発段階における超概略コスト試算
4-2 開発試作段階におけるコスト試算
4-2-1 物質収支と変動費の推算
4-2-2 設備投資額の概算
4-2-3 製造コストの概算
５．事業採算性検討と投資意思決定
5-1 事業採算性検討に必要な値
5-2 ディスカウント・キャッシュ・フロー(DCF)法による計算
5-3 投資採算性検討の境界の考え方
5-4 リスクマネジメント
5-5 感度分析
６．環境・エネルギー分野における研究開発事例の紹介
７．質疑応答（適宜）
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−名刺交換会−
セミナー終了後、ご希望の方はお残り頂き、講師と参加者間での名刺交換会を実施させて頂きます。
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