<セミナー詳細>

セミナーコード:20260414   受講お申し込みは、画面下の「受講申込」ボタンから

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★本セミナーでは、経験豊富な元東洋エンジニアリングの米澤講師からプラント関連建設プロジェクトに
 おける下記内容について詳説頂きます。
 T部ではプロジェクトマネジメント及びプログラムマネジメントに焦点をあて、PMBOKガイドやP2Mなど
 のプロジェクトマネジメント標準の概要と最近の動向、U部ではコスト管理に焦点をあて、コスト見積り、
 コスト管理手法、可視化、アーンドバリューマネジメントなど具体的な進め方・手法。

〜プラントエンジニアリングにおける〜
プロジェクトマネジメントの最近の動向とEPCコスト管理
〜昨年11月に発行されたPMBOK第8版の概要および変更点、
更に一昨年9月に発行されたP2M改訂4版について解説〜
●講 師 元東洋エンジニアリング株式会社
日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)理事
AACE日本支部代表
エンジニアリング協会(ENAA)アドバイザー
PMI日本支部アドバイザー
米澤徹也 氏   会 場 
  資格:技術士(経営工学部門)
    PMR(Program Manager Registered)<PMAJ認定>
    PMP(Project Management Professional)<PMI認定>
    CCP(Certified Cost Professional)<AACE認定>
●日 時 2026年 4月 22日(水) 9:45〜16:45
●会 場 東京・新お茶の水・連合会館(旧 総評会館)・会議室  》》 会場地図はこちら 《《
※急ぎのご連絡は(株)技術情報センター(TEL06-6358-0141)まで!!

※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信(Zoom)での受講も可能です。
※セミナー資料(テキスト)は開催日の直前にデータ(pdf)でお送り致しますが、
 配布できない資料(当日・投影のみ公開など)もございますこと、ご了承下さいませ。
※ライブ配信に関する 》》よくあるご質問はこちら 《《 から。

※アーカイブ受講可能
 (当日受講及びアーカイブ受講の両方をご希望の方はそれぞれ受講料を頂戴致します。)
  1.受講料は同額となります。
  2.開催日より7〜10営業日以降に配信の準備が整いましたらご連絡致します。
  3.ご都合の良い日をお伺いし、視聴用URLなどをお送り致します。
  4.動画の公開期間は公開日より5日間となります。
  ※一部分ボカシをかけての配信となる可能性がございます。

●受講料 ◆1日受講(T部・U部)  55,000円【1名につき】
 (同時複数人数お申込みの場合1名につき44,000円)
 (T部とU部で受講者が異なる場合でも可)
◆T部のみ受講       29,700円【1名につき】
◆U部のみ受講       39,600円【1名につき】
※上記全て、テキスト代、消費税を含む
●主 催 (株)技術情報センター

●セミナープログラム●
9:45
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12:15
T. プラントエンジニアリングにおけるプロジェクトマネジメントの動向
 〜世の中の変化に対応できるプロジェクトマネジメント〜


【受講対象】
 プラント関連建設プロジェクトにおいてプロジェクト業務に従事している方、またはこれから従事される方で、オーナー企業およびコントラクター企業の方々を対象とします。プロジェクトに参画されている専門機能部門の方も、プロジェクトの進め方やその最新動向を知る機会になればと思います。

【習得知識】
 プロジェクトマネジメントに必要な知識や手法・プロセスおよびプロジェクトマネジメントの最近の動向について学んでいただきます。

【講師の言葉】
 プロジェクトマネジメントはプロジェクトマネジャーだけに求められるものではなく、プロジェクトチーム全員に求められるものです。プロジェクトの形態が変化し、プロジェクトのデジタル化が推進される中で、プロジェクトマネジメントのあり方を考えていきたいと思います。日本PM協会(PMAJ)が発行するP2M改訂4版およびPMBOK第8版の概要および旧版からの変更点についても解説を加えます。

【プログラム】
 1.プロジェクトとプログラム
  (1)プロジェクトとプロジェクトマネジメント
  (2)プロジェクトマネジメント標準とその発行団体
  (3)プログラムとプログラムマネジメント
 2.プロジェクトマネジメント標準
  (1)PMBOK ガイド第8版の概要と変更点
  (2)P2M(Program and Project Management for Enterprise Innovation)概要
  (3)その他標準
 3.今後のプロジェクトマネジメントの考察
 4.まとめと質疑応答
13:15
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16:45
U.プラントエンジニアリングにおけるEPCコスト管理
 〜実効あるコスト管理とその可視化〜


【受講対象】
 プラント関連建設プロジェクトにおけるプロジェクトのコスト管理に関わる基本的知識や手法を学びたい方を対象とします。コスト管理に携わった経験のある方や、あらためてコスト管理の全体像や仕組みを知りたい方など。

【習得知識】
 プロジェクトにおけるコスト管理に必要な知識や手法・プロセスについて学んでいただきます。

【講師の言葉】
 プロジェクトを実行する上でコスト管理は必須ですが、コスト管理に必要な知識はコストエンジニアだけに求められるものではありません。プロジェクトマネジャーやプロジェクトエンジニア、更にはそれぞれの専門分野のエンジニアの方々もコスト管理に関わる知識や意識を持ったうえでプロジェクトを実行することが成功への近道になります。本セミナーではコスト管理のベースとなるコスト見積りも含めて、コスト管理についてさまざまな観点から考察していきます。


【プログラム】
 1.プロジェクトにおけるコスト管理とは
  (1)コスト管理の定義と目的
  (2)コスト管理のプロセス
 2.コスト見積り
  (1)コスト見積りとコスト管理
  (2)コストの見積り精度と見積り手法
  (3)コンティンジェンシー予備費の考え方
 3.コスト管理の考え方
  (1)コストデータのリサイクル
  (2)コスト管理のシステム
  (3)コスト責任とコード体系
  (4)コスト成果の報告
 4.コスト管理における可視化
  (1)コストの可視化の意義
  (2)分散型コスト管理
 5.アーンドバリューマネジメント
  (1)進捗測定
  (2)現状分析と将来予測
 6.実効あるコスト管理
 7.コスト管理の将来像
 8.まとめと質疑応答
− 名 刺 交 換 な ど −
セミナー終了後、ご希望の方はお残りいただき、
講師とご受講者間での名刺交換ならびに講師へ個別質問をお受けいたします。

関連セミナー実績

2025.10.15 プロジェクトマネジメントの動向とEPCコスト管理
2024.10.23 プロジェクトマネジメントの動向とEPCコスト管理
2023.10.26 プロジェクトマネジメントの動向とEPCコスト管理
2022.10.27 プロジェクトマネジメントの動向とEPCコスト管理


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